Adam organiza, desenvolve e facilita processos que ajudam a impulsionar as pessoas de maneira conjunta frente aos temas que consideram ser de maior importância e complexidade.
Sobre
Adam Kahane sempre quis solucionar desafios importantes e difíceis. Quando era mais jovem, via esses desafios como sendo problemas que poderiam ser solucionados por especialistas e decidiu se tornar um deles. Estudou física na McGill University em Montreal e economia da energia e recursos na University of California, Berkeley, além de trabalhar como pesquisador de políticas públicas em diferentes instituições na América do Norte, Europa e Japão. Posteriormente, trabalhou como planejador corporativo na Pacific Gas and Electric Company em São Francisco e como diretor global de cenários sociais, políticos, econômicos, ambientais e tecnológicos na Royal Dutch Shell em Londres.
A perspectiva de Adam sobre como abordar desafios difíceis mudou dramaticamente em 1991, quando ajudou uma equipe de líderes sul-africanos a conceber e implementar a transição do regime do país, do apartheid para uma democracia. Ele aprendeu que assuntos complexos como esse não são meros problemas a serem solucionados por especialistas, mas sim situações problemáticas que precisam ser trabalhadas com a participação de todos os atores envolvidos. Aprendeu também que equipes marcadas pela diversidade, compostas não só por colegas e amigos, como também adversários e inimigos, podem executar essa tarefa de maneira colaborativa.
Essa experiência transformou a maneira como Adam encarava sua vocação. Ele saiu da Shell, mudou-se para a Cidade do Cabo e se dedicou a apoiar esforços colaborativos visando a solução de problemas complexos. Co-fundou então a Reos Partners, um empreendimento social que organiza trabalhos nessa área ao redor do mundo.
Ao longo dos últimos 25 anos, Adam vem trabalhando dessa forma em mais de 50 países, com executivos e políticos, generais e guerrilhas, funcionários públicos e sindicalistas, ativistas comunitários e membros do clero. Durante esse período, aprendeu que a colaboração não é tão simples quanto pensava e que isso vale não só para colaborações extraordinárias com muitos atores, como também para colaborações comuns, como as que se dão no trabalho e em casa.
Adam é diretor da Reos Partners, onde sua atuação nas áreas de consultoria, facilitação e ensino foca em ajudar indivíduos a trabalharem juntos para solucionar seus desafios mais importantes e difíceis. Adam e sua esposa Dorothy têm quatro filhos e nove netos e moram na Cidade do Cabo e em Montreal.
Expertise
Transformação sistêmica, situações complexas e solução de conflitos
Reconhecimento
O trabalho de Adam já foi elogiado por líderes de governos, empresas, sociedade civil, fundações e docentes, além de ter sido citado em jornais e revistas do mundo todo.
Livros
Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don’t Agree with or Like or Trust (Colaborando com o inimigo: como trabalhar com pessoas com as quais você não concorda, não gosta ou em quem não confia, em tradução livre). Esse livro propõe o argumento de que a maneira convencional e restrita como concebemos colaborações (pressupondo uma equipe harmoniosa que concorda sobre a direção que deve ser tomada, como alcançarão esse objetivo e quem precisa fazer o que) é equivocada e que precisamos de uma nova abordagem que seja mais elástica e inclua a discórdia, experimentação e co-criação genuína. Você pode ler um resumo desse livro em inglês ou espanhol. Você pode comprar o livro na Amazon, Indiebound, Barnes&Noble, Indigo, ou Berrett-Koehler.
Artigos
The Gazette, Canada, 2016: “Quiet Montrealer brokers peace around the world”
El Tiempo, Colombia, 2016: “The challenge is to create an agreement that people can live with”
WCPO Cincinnati, United States, “To solve our child poverty problem, we have to be ready to fight. And that’s OK”
Haber Turk, Turkey, 2014: “The poison of loveless power”
The Guardian, United Kingdom, 2013: “Four new ways to deal with the problem of drugs in the Americas”
Governance Now, India, 2013: “In a fragmented society, scenario planning is the best”
strategy+business, Unites States, 2011: “How to Balance Power and Love”
La Nacion, Argentina, 2011: “Neither war nor submissive peace can work”
Siam Intelligence, Thailand, 2010: “How Scenarios Solve Conflict”
Selected Projects
- Scenarios for the Drug Problem in the Americas – Cenários sobre o problema das drogas nas Américas
- Possible Canadas – Canadás possíveis
- Bhavishya Alliance for Child Nutrition – Aliança Bhavishya para Nutrição Infantil
- Sustainable Food Lab – Laboratório de Alimentos Sustentáveis
- Electricity Innovation Lab – Laboratório para inovação em eletricidade