O que é a abordagem de cenários transformadores?

Cenários transformadores é uma abordagem que utiliza cenários não apenas para se adaptar a um futuro imprevisível, mas para influenciar ou transformar o futuro.

Essa abordagem foi aplicada pela primeira vez na África do Sul durante a transição do apartheid e, desde então, tem sido utilizada em muitos contextos ao redor do mundo por diversas equipes multi-ator.

Cenários transformadores permitem que você construa entendimentos compartilhados, fortaleça relacionamentos e desenvolva intenções mais claras para criar o potencial de moldar um futuro melhor.

Enquanto a maioria das metodologias de planejamento de cenários se concentra na adaptação, cenários transformadores buscam não apenas entender ou se adaptar ao futuro, mas também moldá-lo.

O processo estruturado, mas criativo, ajuda atores diversos a visualizar os diferentes futuros possíveis e descobrir o que podem e devem fazer.

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Cenários transformadores diferem de outras metodologias de planejamento de cenários em que:

  • O foco não está apenas em entender ou se adaptar ao futuro, mas também em moldá-lo e transformá-lo.

  • Os cenários são elaborados não por acadêmicos ou consultores, mas por um grupo inclusivo e multidisciplinar de atores que compõem um “microcosmo” do sistema.

    Cada participante detém uma peça valiosa de um quebra-cabeça mais amplo, não apenas em seu conhecimento, mas também em sua capacidade de ação e esfera de influência.

  • A abordagem de facilitação co-criativa constrói relacionamentos, confiança, percepção, responsabilidade e capacidade colaborativa, gerando assim resultados que vão além dos produtos de conhecimento produzidos.

O que são cenários?

Cenáriostransformadores oferecem uma maneira para atores diversos desbloquearem situações polarizadas ou estagnadas.

O processo facilitado combina imaginação e rigor.

É útil quando um conjunto diverso de pessoas enfrenta um desafio complexo que é vital para elas, mas que ainda não estão dispostas ou capazes de trabalhar juntas, talvez porque discordem sobre a própria natureza do problema.

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Não são previsões ou propostas

Um cenário não é uma história sobre o que vai acontecer (uma previsão) ou uma história sobre o que deveria acontecer (uma visão, proposta ou plano).

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Histórias de possíveis futuros

Um cenário é uma história sobre o que poderia acontecer: uma hipótese internamente consistente sobre o futuro que é relevante, desafiadora, plausível e nítida.

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Uma ferramenta para conversas estratégicas

Cenários são uma ferramenta para comunicar e trabalhar com um futuro imprevisível.

As 3 fases da abordagem de cenários transformadores

A abordagem de cenários transformadores da Reos Partners normalmente segue 3 fases:

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Convocação


  • Esclarecer escopo e propósito
  • Mapear atores
  • Estabelecer poder de convocação
  • Convocar uma equipe diversa que represente um microcosmo do sistema
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Construção


  • Reunir-se em oficinas para construir cenários
  • Mapear forças motrizes, certezas e incertezas-chave
  • Gerar e iterar narrativas de cenários
  • Escrever o texto dos cenários
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Comunicação e Engajamento

  • Identificar implicações estratégicas dos cenários
  • Identificar ações individuais e coletivas
  • Disseminar os cenários através de múltiplos meios e canais
  • Possibilitar diálogos estratégicos entre os públicos-alvo

Cenários transformadores no mundo real

Por mais de 20 anos, a Reos tem utilizado cenários transformadores para apoiar grupos multi-ator a tentar resolver desafios sociais complexos em todo o mundo. Isso inclui a co-criação de cenários para o futuro da sociedade civil afegã,tentando resolver o problema das drogas nas Américas, remoldando o futuro de Chipre e do Estado do Rio de Janeiro, cumprindo o ODS 14 no Oceano Índico Ocidental e transformando a energia na Indonésia.

Descubra alguns dos projetos que apoiamos abaixo.

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Descubra alguns dos projetos que apoiamos abaixo.

Desafio: A Austrália enfrenta incêndios florestais regularmente, mas a temporada de 2019-2020 foi a mais severa da história. Causou quase 500 mortes e destruiu mais de 24 milhões de hectares de vegetação, resultando em aproximadamente 900 milhões de toneladas de emissões de CO2 — equivalente às emissões do transporte aéreo comercial em todo o mundo. Além disso, cerca de um bilhão de animais perderam a vida.

À medida que os efeitos da mudança climática pioram, espera-se que as futuras temporadas de incêndios florestais sejam mais longas e devastadoras.

Parceria: Um grupo de líderes e profissionais do setor de gerenciamento de emergências (EMS) na Austrália e na Nova Zelândia se reuniu sob a orientação do Bushfire and Natural Hazards Cooperative Research Centre, do Australasian Fire and Emergency Service Authorities Council, e facilitado pela Reos Partners e pela RMIT University.

Utilizando cenários transformadores, a Reos ajudou o grupo multi-ator a desenvolver novas abordagens para melhor planejar, preparar, responder e se recuperar das turbulências e incertezas dos futuros eventos climáticos.

Transformação: Através dos cenários transformadores, os participantes conseguiram:

  • Aumentar a confiança para planejar, preparar, responder e se recuperar das turbulências climáticas, agindo com autonomia, nitidez, agilidade e rapidez em crises.
  • Construir uma ferramenta de comunicação compartilhada sobre como o futuro pode se desenrolar, além de uma consciência e compreensão compartilhadas sobre o que podem fazer separadamente e juntos para se adaptar e transformá-lo.
  • Fortalecer estruturas estratégicas para navegar em futuros imprevisíveis.
  • Mudar de um sentimento de impotência e vulnerabilidade para ter confiança e agência.
  • Criar uma nova plataforma para aprender coletivamente.
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Cenários Futuros para a Educação Básica no Brasil: transformando o futuro da educação no Brasil

Desafio: Em 2015, o sistema nacional de educação do Brasil enfrentava dificuldades para atender seus 50 milhões de estudantes, com alta taxa de repetência e evasão escolar. O sistema era fragmentado, e o discurso estava imerso em divisões ideológicas, com várias perspectivas e prioridades competindo para influenciar o futuro da educação no Brasil.

Parceria: A Reos Partners utilizou a abordagem de cenários transformadores para reunir uma equipe de líderes educacionais no Brasil para promover um diálogo sobre as diferentes e frequentemente conflitantes perspectivas sobre o que é necessário para transformar o futuro da Educação Básica no país. Os Cenários Futuros para a Educação Básica no Brasil se tornou um ponto de encontro para a escuta profunda e para aprender a colaborar e explorar conflitos e diferenças.

Transformação: Houve uma mudança nítida nas relações entre os principais atores, a maioria dos quais havia se encontrado anteriormente apenas em contextos adversariais. Os Cenários Nacionais para o Futuro da Educação Básica no Brasil foram disseminados nacionalmente. Eles proporcionam uma nova linguagem, uma compreensão aprimorada dos desafios além das ideologias e um precedente de relacionamento dentro do setor.

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Chile até 2030: construindo uma plataforma colaborativa para fomentar a coesão no futuro político do Chile

Desafio: Em 2019, o Chile vivenciou um período de agitação política e social. Uma plataforma colaborativa de advocacy cidadã chamada Temos Que Hablar de Chile (Precisamos Falar Sobre o Chile) foi criada em resposta.

Parceria: Apoiados pela Reos Partners, chilenos de contextos diversos foram orientados a criar cenários — histórias relevantes, desafiadoras e plausíveis — para influenciar e contribuir para políticas públicas e ajudar a engajar os cidadãos nos principais eventos políticos que ocorriam no país.

Utilizamos cenários transformadores para organizar e capturar o diálogo dos cidadãos sobre o futuro do Chile. Esse método permitiu que os cidadãos se alinhassem e co-criassem cenários que hipotetizavam o que poderia acontecer no Chile entre 2022 e 2030.

Transformação: Os participantes desenvolveram quatro cenários para demonstrar as implicações de futuros possíveis. Esses cenários servem como uma ferramenta para que os chilenos se preparem e se adaptem ao futuro, contribuindo para transformá-lo em um país mais justo e equitativo.

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A Fundação Cenário Tailândia tem atuado em parceria com a Reos Partners em muitas empreitadas desde os distúrbios políticos na Tailândia em 2011. Aprendemos e facilitamos usando o Planejamento de Cenários Transformadores em diversas questões, desde conflitos políticos até anticorrupção, em abordagens presenciais e online. A Reos Partners é a verdadeira especialista em facilitar discussões verdadeiramente imersivas e participativas para criar esforços colaborativos entre aqueles que podem estar em desacordo.

JARUWAREE (FAH) SNIDWONGSE

SECRETÁRIA-GERAL, FUNDAÇÃO CENÁRIO TAILÂNDIA

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Eu acho que a contribuição que o grupo Mont Fleur fez para o processo de reflexão política na África do Sul e além é muito importante. Porque o planejamento de cenários, conforme o vivenciamos, trata realmente de como organizar o próprio processo de pensamento para chegar a uma potencial conclusão política. E o processo de pensamento exige que se esteja aberto o suficiente para se envolver em um processo de reflexão sem limitações. Esse exercício desafiou tanto nossas crenças historicamente mantidas quanto nossas posições: nos empurrou a confrontar essas questões e, em seguida, a ver o que poderíamos fazer.

TITO MBOWENI

ANTIGO MINISTRO DAS FINANÇAS DA REPÚBLICA DA ÁFRICA DO SUL

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O Projeto de Cenários Destino Colômbia foi um dos eventos mais significativos na busca do país pela paz... É realmente impressionante ler esses cenários agora, pois parecem mais proféticos do que acadêmicos. É bom saber que o melhor cenário que imaginamos há 16 anos está começando a se concretizar.

JUAN MANUEL SANTOS

ANTIGO PRESIDENTE DA COLÔMBIA

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Está interessado em saber como cenários transformadores podem apoiar seus esforços de colaboração multi-ator?