Join us in Paris, France on September 26th and 27th 2019 for a 2-day course on the Transformative Scenario Process (in French)
English Below
LA PLANIFICATION PAR SCÉNARIOS
La planification par scénarios est un processus qui permet à divers acteurs concernés par une situation complexe de se projeter ensemble dans le futur et de modifier leurs actions en conséquence. Les scénarios permettent à ceux qui essaient de changer le futur de façon collaborative de transformer la situation dont ils font partie plutôt que de s’y adapter.
La planification par scénarios se concentre sur le développement, la diffusion, et l’utilisation de 2, 3 ou 4 scénarios de futurs possibles.
Alors que la plupart des méthodes de planification par scénarios se concentrent sur l’adaptation, les scénarios transformatifs ne cherchent pas seulement à comprendre ou s’adapter au futur mais également à lui donner forme. Le processus structuré et malgré tout créatif permet à divers acteurs de visualiser les différents futurs possibles et de découvrir ce qu’ils peuvent et doivent faire.
L’approche décrite dans le livre « Scénarios pour la transformation sociétale » écrit par Adam Kahane de Reos Partners, est née il y a 25 ans et a été mise en œuvre et adaptée de nombreuses fois. Ces dernières années, Reos Partners a conduit un grand nombre de processus de planification par scénarios dans des domaines aussi divers que l’usage de la drogue, la démocratie, le développement, la justice, l’éducation, les réformes agraires et la sécurité alimentaire au niveau national et régional.
PROGRAMME DE FORMATION
Cette formation introductive de 2 jours à la planification par scénarios intègre l’introduction aux concepts et le partage de cas ainsi que l’expérience d’un exercice de scénarios et la réflexion sur les apprentissages.
Le premier jour, nous bâtirons une compréhension partagée de ce que sont des scénarios, la différence entre des approches adaptatives et transformatives ainsi que quand et comment les utiliser. Nous démarrerons également une mini mise en pratique d’une planification par scénarios autour d’une thématique qui suscite un intérêt partagé auprès des participants. Nous commencerons par lister les principales inquiétudes, les forces motrices, les certitudes et les incertitudes.
Le second jour, nous transformerons les ingrédients listés la veille en scénarios simples qui pourraient avoir un impact transformatif et nous nous interrogerons sur les implications de ces histoires ainsi que sur l’expérience dans son ensemble.
A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Des influenceurs de différents secteurs qui souhaitent explorer une nouvelle manière d’aborder des problèmes complexes et le faire avec diverses parties prenantes
- Des citoyens qui veulent transformer leur ville, leur communauté ou leur champ d’actions en commençant par créer des histoires de futurs possibles.
- Des facilitateurs et agents du changement qui souhaitent apprendre à guider divers groupes et à les confronter à leurs blocages.
LES FACILITATEURS
Mille Bojer a participé à la création des bureaux de Reos Partners à Johannesburg et à São Paulo. Elle est maintenant basée à Genève. Elle est co-auteur de Mapping Dialogue : Essential Tools for Social Change, qui décrit divers outils transformatifs de dialogue et de processus de changement. Mille a travaillé sur des projets d’envergure avec de multiples parties prenantes sur des thématiques telles que le Sida, l’Enfance, l’Education, la Démocratie, le Société Civile, la Gestion des Océans, la Santé, le Développement Durable.
Tom Goubert est facilitateur, consultant et manager par intérim. Il a 20 ans d’expérience en transformation et leadership au sein de divers types d’organisations et dans différents domaines (les télécommunications, la poste, le fret, les Technologies de l’Information, la Société Civile, les Services Financiers).
Il facilite des processus multi-acteurs en tant qu’associé senior de Reos Partners, réalise des coachings organisationnels et des formations au leadership.
Il est basé à Gent en Belgique.
Inscription
DATE LIMITE D’INSCRIPTION
15 août
2019
10% de réduction si inscription avant le 1er juillet
2019
LIEU
Ibis Paris
17 Clichy-Batignolles
10 Rue Bernard Buffet, 75017 Paris
PRIX
Entreprises:
1600€ TTC
ONG: 1400€ TTC
Indépendants: 1200€ TTC
Particuliers: 1000€ TTC
10% de réduction pour les participants issus d’une même organisation
CONTACT inscriptions@reospartners.com
This workshop includes an introduction to the concepts, sharing of cases where TSP has been applied to complex social and environmental challenges, the opportunity to apply scenario exercises to your own set of challenges, and time to reflect on your learnings.
WHAT IS TRANSFORMATIVE SCENARIO PROCESS?
Transformative scenarios are about creating futures. While most scenario planning methodologies focus on adaptation, transformative scenarios seek to not only understand or adapt to a possible future but also to shape and impact it. The structured creative process helps diverse actors to see the different futures that are possible and discover what they can and must do. Transformative scenarios help both participants and a broader audience to better understand what might happen through narratives of how the future can unfold – and how these unfolding future can be influenced.
For those involved in their creation, transformative scenarios offer a way to unblock situations that are polarized or stuck. The facilitated process combines imagination and rigor. It can become a game changer when a diverse set of people faces a complex challenge that is vital to them but that they have not been willing or able to work on together, perhaps because they disagree on the very nature of the problem. The process enables them to construct shared understandings, stronger relationships, and clearer intentions, thereby creating the potential for action that will shape a better future.
The
approach, described in the book Transformative Scenario Planning written by
Adam Kahane of Reos Partners, was born 25 years ago and has been applied and
adapted many times since then, from post-apartheid South-Africa to
confict-ridden Colombia. Reos Partners has in recent years conducted a wide
variety of such processes, including in the fields of drug policy, democracy,
the environment, development, justice, education, land reform, and food
security, at national, regional, and hemispheric levels.
* We strongly recommend Adam Kahane’s book as a course pre-reading.
COURSE CONTENT
This
2-day course on the Transformative Scenario Process includes an introduction to
the concepts, sharing of cases where TSP has been applied to complex social and
environmental challenges, the opportunity to apply scenario exercises to your
own
set of challenges, and time to reflect on your learnings. We invite
participants to join us on the afternoon of the first day to participate in the
first workshop exercises and later for a welcome dinner. On the second day, we
will establish a shared understanding of what scenarios are, the difference
between adaptive and transformative approaches, and when and how to apply them.
We will also embark on a mini-TSP exercise around a theme of common interest to
the participants, starting with mapping core concerns, driving forces,
certainties and uncertainties. On the third and final day, we will turn the
scenario ingredients mapped into simple scenario stories that could have a
transformative impact, and we will reflect on the implications of these stories
as well as on the experience overall.
This course will be delivered in French only. To sign up follow this link.