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Descubra como a Reos Partners está apoiando a Dream Factory na criação de um futuro mais sustentável para o estado do Rio de Janeiro, por meio de cenários transformadores.
A Reos Partners uniu forças com a Dream Factory na GLOCAL Experience para criar cenários de possíveis futuros para o estado do Rio de Janeiro. Os cenários fazem parte de um processo maior de transformação social do estado e se alinham aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
A Dream Factory é uma empresa de experiência ao vivo, que cria plataformas de comunicação envolventes para promover transformações sociais, comportamentais ou econômicas. Iniciado em maio de 2022 pela Dream Factory, o GLOCAL é um laboratório de inovação social que visa estabelecer diálogos com diferentes setores da sociedade brasileira para reimaginar e reintegrar territórios para um futuro mais sustentável até 2030. O GLOCAL oferece ao público espaços para interações sociais, debates, oficinas, atividades imersivas e muito mais.
A participação e a contribuição do público são vitais para ajudar a traduzir os objetivos globais em transformações locais. Em tempos de tanta polarização, precisamos reunir grupos diversos de brasileiros para construir pontes entre diferenças e colaborar para o progresso – a Reos Partners é a melhor para ajudar a fazer isso.”
Duda Magalhães, Presidente da Dream Factory
GLOCAL é um projeto de longo prazo que vai até dezembro de 2030, reconhecendo que a mudança transformacional precisa de ação coletiva sustentada.
Fase Um: Todas as Vozes Importam
A primeira etapa do GLOCAL foi um evento de nove dias no Rio de Janeiro, em julho deste ano. O evento reuniu 170 palestrantes e 38 mil pessoas, integrando todas as camadas da sociedade, incluindo representantes de empresas, governos, instituições, academia, sociedade civil e pessoas de comunidades. Ao longo dos nove dias, foram mais de 80 horas de diálogo, e arte, cultura, conteúdo e tecnologia foram os meios de reflexão sobre como agir para alcançar os ODS coletivamente.
"A Glocal Experience foi desenhada para se tornar um ecossistema que visa mobilizar a sociedade em seus territórios locais com o objetivo de inspirar a colaboração acelerada em direção às ambições globais dos ODS.”
Rodrigo Baggio, Head da Glocal Experience
Fase Dois: Mobilizando para um Futuro Melhor
Em sua segunda etapa, ativa até maio do ano que vem, GLOCAL e Reos estão reunindo pessoas locais para construir cenários transformadores – histórias de possíveis futuros – para o estado do Rio. O grupo diverso, representando um microcosmo do estado, também identificará os ODS da ONU e estratégias prioritárias para a transformação social do estado até 2030.
"A equipe responsável por pensar esses possíveis futuros precisa refletir a diversidade que caracteriza o estado do Rio, as diferentes forças que influenciam seu presente e futuro, e considerar as especificidades daquela realidade. Abrimos vagas para os setores público e privado, organizações da sociedade civil, academia e o espectro de líderes que podem influenciar a implementação das transformações necessárias”, afirma Christel Scholten, da Reos Partners.
"Incluímos, por exemplo, as periferias, as favelas e suas lideranças comunitárias. Consideramos as indústrias cariocas, como petróleo e gás e turismo, além de outros centros de poder, sindicatos, lideranças religiosas, espirituais e indígenas, jovens e diferentes faixas etárias e ideologias.”
Christel Scholten, Reos Partners
Cenários transformadores desafiam a forma de pensar, testam pressupostos, criam novas imaginações e desenvolvem habilidades, relacionamentos, capacidades e protótipos de um futuro melhor. Ao criar um ambiente de confiança, o processo incentiva os participantes a trabalhar e avançar juntos, mesmo que tenham diferenças.
Oficinas de Construção de Cenários
A primeira oficina foi realizada entre 6 a 8 de dezembro de 2022 no Rio de Janeiro. As próximas acontecerão em fevereiro e março de 2023.
Confira a matéria sobre a oficina veiculada pelo jornal local.
Após a criação dos cenários, o grupo identificará os cenários mais desejáveis que desejam alcançar, os ODS prioritários e as estratégias de transformação do estado. A ideia é que isso se torne uma plataforma contínua, um laboratório de inovação social para os próximos oito anos, que mobilize atores e ações transformadoras em direção a um futuro melhor até 2030.
Christel reforça que, ao lidar com problemas complexos, estamos continuamente descobrindo como é a jornada, o que está e o que não está funcionando e nos ajustamos de acordo. O processo não é uma linha reta. “Porém, o importante é começar, dar o primeiro passo, pausar, avaliar, dar o próximo passo e assim por diante, trabalhando juntos para contribuir com a transformação e o futuro que queremos”, conclui.